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麦肯锡是怎么做销售的,口才专家分享

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麦肯锡是怎么做销售的,重庆口才专家分享

管理者需要的口才:内部创业文化

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尽管大多数麦肯锡咨询顾问不愿承认,但在不必承担太多风险的情况下,麦肯锡备受赞誉的冒险文化实际上也会带来巨大的回报。为一个要求如此严苛的公司效力本身就是一种冒险,但是如果你发现了扩展业务的新机遇,这将成为一个比你安于现状更安全的赌注。


重庆销售口才培训班分享麦肯锡允许员工有内部创业的机会,并确保安全保障全部到位,失败了也无所谓,至少还有老客户。麦肯锡以自己独特的方式允许员工有内部创业的机会,这一点确实让人羡慕。



培训机构需要营销口才:内训的力量



麦肯锡所有的管理顾问都多少有些自负,他们都希望用自己的方式和自己的结论来解决问题。但围绕如何处理问题及处理问题的严谨程度,麦肯锡则为全球制定了一套让人印象深刻的内训。


严格培训和教导的好处是,麦肯锡能够从全球8个不同的城市召集8位不同的咨询顾问,而且只需花5分钟的时间就能围绕项目需求把他们组织起来。这正是麦肯锡独步天下的秘密武器。



好的销售还需要思维工具:麦肯锡方法



重庆演讲口才训练班分享麦肯锡方法涵盖了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧,不仅涉及企业,而且还涉及如何让这个纷纷扰扰的世界让步于聪明和守纪的头脑。在一生中,你一次又一次地接受培训和选择,最后得到的回报是,你可以做成一些事情,你拥有全方位适应的能力,能够找出原因,然后向人们做出解释。


事实上,与其说麦肯锡方法本身是掌握知识,倒不如说是对掌握知识的渴望,但更重要的是一种感觉,这种感觉就像你得到了一把可以开启一切的万能钥匙。


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